Referenz
Eckard Schwerd spricht über die Zusammenarbeit mit Coachin Heike Haker
Einzelberatung, Managemententwicklung
H. HAKER CONSULTING berät und begleitet Sie in Ihren Veränderungsprozessen und führt Sie zu für Sie stimmigen Lösungen.
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Partnerschaftlicher Dialog auf Augenhöhe || Vertrauen, Wertschätzung und Respekt || Fördern von Zuversicht, souveränem Handeln und persönlicher Entwicklung || Wahrung der Selbstverantwortung || Hilfe zur Selbsthilfe
Anregende Fragen stellen || Verschiedene Perspektiven einnehmen || Inhaltlich Stellung beziehen || Gemeinsam stimmige Ziele entwickeln || Zusammen angemessene Lösungswege finden
Eckard Schwerd spricht über die Zusammenarbeit mit Coachin Heike Haker
Vorbereitung auf die Führungsrolle in 5 Modulen: Führungsverständnis, Führungserfahrung, Selbstpräsentation, professionell Mitarbeitergespräche führen, Umgang mit Prüfungssituation Potential-Assessment-Center (AC)
Aufarbeiten eines nicht bestandenen Potential-Assessment, Neuanlauf wagen und/ oder Auflagen nach Potential-Assessment gezielt angehen- in 8 Modulen: Aufarbeiten des Feedbacks, Überprüfen der Führungsmotivation , AC-Vorbereitung, konstruktiver Umgang mit Prüfungssituationen
Coaching beim Start in die neue Führungsposition in 10 Modulen: analysieren, positionieren, orientieren, sensibilisieren, Businessplan entwickeln, gestalten, verändern, reflektieren