Führungsrolle selbstbewusst einnehmen
Wer die Führungsrolle einnimmt, muss die eigenen Ziele kennen, um bewusst und erfolgreich zu führen. In ihrem Artikel in gruppe & spiel 1/14 – Impulse für einen Coachingprozess schreibt Heike …
Praxis für Führungskraft-Coaching
Wer die Führungsrolle einnimmt, muss die eigenen Ziele kennen, um bewusst und erfolgreich zu führen. In ihrem Artikel in gruppe & spiel 1/14 – Impulse für einen Coachingprozess schreibt Heike …
Das „Herzblutprojekt“ ist marktreif. Die Esslinger Zeitung berichtet am 20.09.2013 über die Abschlussveranstaltung „inSPE – innovatives Seminarprogramm Personalentwicklung“ Download (PDF): 2013-09-18 inSPE Abschlussveranstaltung EZ Flyer: 20130918_inSPE-AbschlussVA Begleitforschung: https://www.hs-pforzheim.de/forschung/institute/institut_fuer_personalforschung_ifp/abgeschlossene_projekte/begleitforschung_zum_vorhaben_inspe/
01.02.2013 14 Kursteilnehmerinnen und Kursteilnehmer der Weiterbildung „Systemische Organisationsentwicklung“ an der Akademie Remscheid erhielten am letzten Kurstag ihr Abschlusszertifikat (siehe Foto, Kursleitung Heike Haker und Thomas Reyer oben rechts)
„Quintessenzen“ für persönliches und berufliches Wachstum Kreatives Praxismaterial von Heike Haker 23.04.2012 – 08:45 Uhr, H. Haker Consulting GmbH Esslingen (ots) – Heike Haker, Psychologin, Trainerin und Coach aus Esslingen …
Auf dem Podium des Existenzgründerinnentag der IHK am 28.06.2011 stellte Heike Haker ihr Unternehmen vor und erläuterte, warum sie sich selbstständig gemacht hat.
Erst Praxisschock, dann Burn-out Burn-out trifft nicht nur Manager im mittleren Alter. Auch schon Berufsanfänger leiden unter Erschöpfung. Konkurrenzkampf und befristete Verträge verschärfen den Druck. Von Jana Brenner im Interview …
Buchbesprechung zu „Praxis der Personalentwicklung“ von Heike Haker, Succidia Verlag, Darmstadt 2010 Wenn „Humankapital“ zum Rating-Faktor wird. Und das gut so ist. Unendliche Geschichte Personal(weiter)entwicklung? Ein erfrischend anderer, leicht zu …
focus online im Interview mit Heike Haker (28.07.2009) Endlich im Chefsessel angekommen, mutieren viele Aufsteiger zum Hassobjekt ihrer Belegschaft. Doch Führen lässt sich üben. Selbst für Härtefälle besteht Hoffnung. http://www.focus.de/finanzen/karriere/management/tid-15000/fuehrungsstil-chef-sein-kann-man-lernen_aid_420972.html
Veränderungen in der Personalentwicklung für die Produktion und die produktionsnahen Bereiche am Beispiel der Automobilindustrie, 2007 Heike Haker in: Organisation gestalten – Struktur mit Kultur versöhnen RAUSCH, K. (HRSG.) Eigene …
Der Mensch ist Mittelpunkt. Der Mensch ist Mittel. Punkt. Heike Haker im Interview mit Prof. Dr. Oswald Neuberger, InFormation 03/2005 2005 Heike Haker im Interview mit Prof. Dr. Oswald Neuberger …